还是实习生的你,今天上班发生了什么趣事?已经步入职场的你,回首实习生涯,最深刻的记忆是什么?实习不是打杂的代名词,也不该成为职场陋习的遮羞布。一起来聊聊你实习生涯中值得回忆的事吧。
众所周知互联网企业工资高,年薪几十上百万,而年龄刚二十多岁,没事来聊聊,你现在多大了?期待年薪是多少?现在月薪是多少?
为什么公司里的老员工不愿意带新人呢?不光是怕带出白眼狼这么简单,对于带新人这种事情,很多老员工是反感的。
在职场你需要学习一些基本的处事哲学,才能使你再工作中游刃有余,发挥出你的才干,相反如果你不懂,那你很有可能会经常碰壁,有时你自己都找不到其中原因。有时一件小事就能影响你的心情和工作。很可能问题就在你不懂处事哲学。
以前有句话说,条条道路通罗马,应试成绩差不重要,你可以去创业,可以去做游戏商人,可以去拍抖音视频,可以去捞偏门......就算一辈子不去上班,也不会饿死。但现在你您还能说这种思维是正确的吗?
如果你到了35岁,还穷困潦倒一无所有,那就花几分钟看完反思一下,在职场混,如果到了35岁你还一无所有,跳来跳去没有定性。不知道自己的擅长,也不知道自己想要什么?喜欢什么?那么这时候你要做的第一件事,就是进行自我复盘。
公司招了一名营销总监,92年的,月薪30000元。年纪虽小,但工作能力很强,不到半年就把工作整顿的井井有条。但老板准备卸磨杀驴,结果偶然之下,总监就扭转了局面。如果你是公司空降的领导,功成名就以后受到了老板的排挤,该怎么处理呢?
我是2000 年入职,先后从事过基站维护、网络优化、新技术研究、网络管理、全业务支撑、政企客户响应。辞职前任省公司三级经理,绩效A+,薪酬税前约 3x 万,没有期权。我在三十五岁这年,抛弃了自己以往全部的积累,离开移动,另选新的行业,新的企业,老板不解,家人反对,种种损失,犹如剔骨还父,割肉还母。
领导需要明白的管人法则,好的管理方法能打造一个高效的团队,拥有好的团队才能让你的公司创造辉煌,走上更高的台阶。
疫情整整一年半了:7.8亿人负债,几十万家公司倒闭,百万大学生失业,绝大多数公司严重亏损!如果你还能领到每个月的工资,请珍惜!因为他们默默扛下了所有!请努力,为自己、为公司创造价值!
我拒绝别人一向很生硬。之前在公关部上班,有媒体记者想采访公司高层,还发了采访提纲。收到的同事就去问leader能不能接,leader说:婉拒吧,同事:OK。
“这次的项目是我自己在公司外面搞的,你们加把劲帮帮我,好吧,这么久的共事关系了。”张总监说。“有提成没?”员工说。“没有,不是你TM就帮个忙跟我谈钱?你忘记是谁提携你的?”张总监指着员工的鼻子说。
某公司急速扩张,变态加薪挖人。某人原来18k,40k给挖去,很high,4个月后被裁,在家赋闲半年多,因为他只接受不低于乃至只看高于40k的薪酬,但有价无市。
之前就听到很多次某某大厂老板PUA下属的传闻,PUA的方式无非是呵斥他没有能力,把他和其他同事比较,质问他为什么不能有更好的表现等等。如果你本身是一个对自我价值有清晰认识的人,那可能这种反馈并不会PUA到你,但如果你刚入职场,尚处在自我价值的建设时期,这种PUA可能就会让你质疑自己的价值,甚至开始怀疑人生。
你还在盲目的合伙吗?创业和合伙一直是有着密不可分的关系,在创业的过程中,为了更好的提高项目的成功率,大家都会想到合伙这件事。最初就想几个人一起合伙去干,一起共担分享,但有时,效果并没想象中的那么满意,大多数是以不欢而散。我们在合伙的过程中,我们一定要学会注意以下几点。
曾经位年薪50万的业务经理, 因为在饭局上,听不明白董明珠的话,后来直接被董姐给开除!